Talleres del Programa de Apoyo a Organizaciones sin Fines de Lucro

Este programa de varias sesiones, exclusivo para directores ejecutivos, ofrece una visión general de la gestión de organizaciones sin fines de lucro y de los asuntos de la junta directiva relevantes para su rol de liderazgo. Los participantes aprenden de ponentes nacionales altamente capacitados y con amplios conocimientos en diversos campos, adquieren habilidades y conocimientos para afrontar los desafíos del liderazgo y desarrollan una red de colegas con quienes aprender e intercambiar ideas.

Al combinar talleres grupales con consultas individualizadas, este programa ayuda a las agencias a fortalecer la eficacia y el desempeño de sus juntas directivas. El programa permite a los equipos de directores ejecutivos y miembros de la junta directiva comprender y negociar mejor sus respectivas funciones y responsabilidades, fortalecer la capacidad de la junta para proporcionar recursos adecuados a la organización y participar más activamente en el cumplimiento de su misión.

Visita nuestra Tableros Página para recursos adicionales.

El Programa de Capacitación en Recaudación de Fondos tiene como objetivo proporcionar una base sólida y científica de conocimientos sobre recaudación de fondos para que usted y su organización sin fines de lucro alcancen el éxito futuro en esta actividad. El programa está diseñado para fortalecer los conocimientos de su organización sin fines de lucro sobre el desarrollo de fondos y fortalecer a su junta directiva y al equipo de desarrollo de fondos del personal.

Se compone de:

1. Cuatro reuniones grupales para que el personal y los equipos de la junta aprendan juntos sobre los conceptos de desarrollo de fondos aplicables para la implementación exitosa de un programa de desarrollo de fondos.
2. Coaching individual de un consultor experimentado en recaudación de fondos para ayudarle a aplicar su aprendizaje.

Visita nuestra Página de recaudación de fondos y marketing para otros recursos.

Al combinar talleres grupales con consultas individualizadas, este programa ayuda a comprender y establecer un marco estratégico para las mejores prácticas de recursos humanos. Su organización aprenderá a desarrollar prácticas de supervisión eficaces; a diseñar estrategias para reclutar y retener empleados y voluntarios diversos y cualificados; y a comprender las leyes y regulaciones laborales.

Visita nuestra Recursos humanos Página para recursos adicionales.

El Programa de Capacitación en Gestión Financiera de NSP ofrece a los equipos de liderazgo de organizaciones sin fines de lucro la oportunidad de aprender a comprender, comunicarse y supervisar mejor las finanzas de su organización.

Este programa gratuito tiene una duración aproximada de cuatro meses y se ofrece periódicamente, según la demanda. Para participar, es necesario solicitar y ser aceptado.

Visita el Página de gestión de finanzas Para saber más.

El Programa de Tecnología Estratégica de NSP permite a su organización:

• Asista a nuestro taller de Estrategias tecnológicas para líderes de organizaciones sin fines de lucro
• Trabaje con un consultor tecnológico para desarrollar un plan tecnológico estratégico plurianual
• Solicite una subvención de tecnología estratégica para implementar proyectos identificados en su plan

Nuestro programa de Tecnología Estratégica se ofrece periódicamente. Para participar, debe solicitar y ser aceptado.

Visita el Página de tecnología Para saber más.

Reconocemos que dejar su organización requiere apoyo, herramientas y conocimientos. El Programa Thresholds ofrece dos cohortes distintas: una para directores ejecutivos/CEOs que se jubilan de sus organizaciones y otra para directores ejecutivos/CEOs que continúan su carrera profesional. Estos programas ofrecen a los ejecutivos la oportunidad de aprender prácticas efectivas para prepararse para la salida de un puesto de liderazgo.

Los Programas Umbrales le ayudarán a responder estas preguntas y más:

• ¿Cuándo y cómo comparto la noticia de que he decidido dejar mi organización?
• ¿Cuáles son las mejores prácticas para finalizar mi tiempo en mi organización?
• ¿Está la junta preparada para manejar esto?
• ¿Cómo puedo apoyar a mi personal mientras me preparo para partir?

Visita nuestra Desarrollo de liderazgo o Transición del CEO Páginas para recursos adicionales.

Gestión y recaudación de fondos en estos tiempos difíciles (En persona) – para personal y líderes de la junta – jueves 25 de septiembre, de 8:30 a. m. a mediodía

PowerPoint 

Folletos
Cuadrantes del mapa matricial
Matriz MacMilliana reformulada
Espectro colaborativo
Formulario de diversificación de ingresos
Tablero financiero
Ejemplo de presupuesto de contingencia
Hoja de cálculo del presupuesto de contingencia

En este momento difícil, hay pasos específicos que puede seguir para priorizar los programas principales, recaudar fondos de forma diferente, planificar para diversos escenarios y colaborar de forma más eficaz con sus colegas. Acompáñenos en un taller interactivo presencial y una conversación sobre: Planificación de programas y protección de los programas principales; Planificación de contingencias y presupuestos para diversos escenarios; Diversificación de ingresos; Colaboración con colegas y socios, incluyendo la recaudación de fondos compartida. Presentador: Andy Robinson, Andy Robinson Consulting, LLC y Capacite a su Junta Directiva

Dominar conversaciones críticas para resolver problemas complejos, fomentar la colaboración y mejorar la participación y la retención del personal: una sesión interactiva en Zoom

Para directores ejecutivos/CEOs y sus equipos Martes 21 de octubre, de 9:00 a. m. a mediodía

Presentación de PowerPoint
Hoja de trabajo de conversaciones generativas (Documento de Word)
Hoja de trabajo de conversaciones generativas (PDF)

Este taller altamente interactivo, basado en el aclamado marco de escucha generativa presentado en una charla TEDx, liberará tu capacidad innata para generar conversaciones transformadoras que potenciarán significativamente la capacidad de tu equipo para fortalecer las relaciones internas y externas, gestionar mejor el cambio y la innovación, romper barreras y tomar mejores decisiones. Como resultado de este programa, aprenderás a:

• Rompa los silos y fomente una colaboración genuina creando un entorno donde todas las perspectivas sean verdaderamente escuchadas y valoradas.
• Resuelva problemas complejos y tome decisiones más informadas accediendo a conocimientos más profundos y comprendiendo la dinámica subyacente.
• Acelere la innovación y el cambio cultivando un espacio de escucha donde puedan surgir nuevas ideas y ser nutridas.
• Mejore el compromiso, la productividad y la retención de los empleados fomentando una cultura de sentirse escuchado, comprendido y valorado.
• Fortalezca las relaciones internas y externas críticas generando una confianza y una relación más profundas mediante una escucha atenta.

Presentador: Brent Robertson, Sé generativo

Una Teoría del Cambio es una herramienta sencilla pero eficaz que ayuda a tu equipo a tener claro qué se busca lograr y cómo se logrará. Te ayuda a planificar programas realmente conectados con tus objetivos y a medir cómo tu trabajo está marcando la diferencia. Mediante ejemplos reales y ejercicios prácticos, exploraremos cómo desarrollar una teoría del cambio para la programación de tu organización y te prepararemos para llevar a cabo este importante ejercicio estratégico con tu equipo.

Parte 1 – Construyendo una teoría del cambio – Viernes 24 de octubre, 10:00 a. m. a 12:00 p. m. – en Zoom
PowerPoint
Grabación
Tarea – Teoría del cambio

Parte 2 – Cómo traducir su teoría del cambio en componentes de evaluación medibles y procesables – Martes 18 de noviembre, de 10:00 a. m. a 12:00 p. m. – en Zoom

Las organizaciones solo deben registrarse si pueden asistir a ambas sesiones. Presentador: Elena Tamanas Ragusa, PsyD, presidente y fundador de Drive Evaluation Studio

Una Teoría del Cambio es una herramienta sencilla pero eficaz que ayuda a tu equipo a tener claro qué se busca lograr y cómo se logrará. Te ayuda a planificar programas realmente conectados con tus objetivos y a medir cómo tu trabajo está marcando la diferencia. Mediante ejemplos reales y ejercicios prácticos, exploraremos cómo desarrollar una teoría del cambio para la programación de tu organización y te prepararemos para llevar a cabo este importante ejercicio estratégico con tu equipo.

Parte 1 – Construyendo una teoría del cambio – Viernes 24 de octubre, de 10:00 a. m. a 12:00 p. m. – en Zoom

Parte 2 – Cómo traducir su teoría del cambio en componentes de evaluación medibles y procesables – Martes 18 de noviembre, de 10:00 a. m. a 12:00 p. m. – en Zoom
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Las organizaciones solo deben registrarse si pueden asistir a ambas sesiones. Presentador: Elena Tamanas Ragusa, PsyD, presidente y fundador de Drive Evaluation Studio

Más allá del regalo: de donantes de fin de año a seguidores fieles: el poder de la retención de donantes – En Zoom

Miércoles 3 de diciembre, de 12 a 13:30 horas.

Presentación de PowerPoint
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Recursos

Proyecto de eficacia en la recaudación de fondos
Recursos para cartas de agradecimiento

• (Desplácese hasta la parte inferior para ver una Lista de verificación para cartas de agradecimiento)

Herramienta de contenido centrada en el donante (¡gratis!)
Mejores prácticas: páginas de recaudación de fondos y donaciones en línea
Contribuciones caritativas: requisito de justificación y divulgación (Consulte la página 4 para conocer los requisitos en Bienes y servicios para la excepción de token)

Las donaciones de fin de año suelen generar una oleada de generosidad, pero ¿cómo garantizar la permanencia de esos donantes? Retener donantes no se trata solo de una buena administración, sino que es la clave para una recaudación de fondos sostenible. Este taller explicará por qué retener a sus donantes actuales es más rentable y tiene mayor impacto que buscar constantemente nuevos. Aprenda cómo las estrategias de retención sólidas construyen relaciones duraderas y aumentan el valor de vida del donante. Esta sesión le brindará herramientas prácticas para impulsar la tasa de retención de donantes de su organización sin fines de lucro y convertir a los donantes ocasionales en colaboradores de por vida.

Este taller cubrirá:

• Qué es la retención de donantes y cómo mantener relaciones con sus donantes existentes para garantizar su apoyo continuo
• Estrategias probadas para retener tanto a donantes recurrentes como a donantes nuevos
• Cómo involucrar tanto a la junta directiva como al personal en la mejora de la tasa de retención de donantes de su organización

Presentador: Shari Adams, Consultoría Shari Adams

30 de abril, de 12 a 13:30 horas. en Zoom

Presentación de PowerPoint
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Para directores ejecutivos, miembros de la junta directiva y personal superior
Durante esta sesión, revisaremos brevemente el panorama político actual y su efecto en las organizaciones sin fines de lucro. Nos centraremos en cómo estas organizaciones pueden actuar proactivamente para fortalecerse frente a estas presiones externas, con énfasis en la gobernanza de la junta directiva, los recursos humanos y las operaciones. Los temas incluirán: los fundamentos del cumplimiento normativo de la junta directiva, incluyendo una adecuada supervisión financiera; el cumplimiento de la legislación laboral, incluyendo asuntos de personal; y aspectos a considerar al planificar para un futuro incierto.

Presentadores:  Sara Taylor, Abogado Senior, Asociación Pro Bono y
Jen Fournier, Fundador, Racebrook Consulting.

PowerPoint
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Recursos

Fondos designados para organizaciones sin fines de lucro
Preparación organizacional para un programa de dotación
Expectativas del Fondo de Dotación para Organizaciones sin Fines de Lucro
Anualidades de donaciones benéficas
Consejo de Planificación Patrimonial y Empresarial de Hartford
Planificadores de donaciones benéficas de CT

Miércoles 23 de abril, de 9:30 a 11:00 horas a través de Zoom

¿Usted o su junta directiva se han preguntado si deberían crear una dotación?

Si es así, este taller le ayudará a comprender mejor:

• Qué es una dotación y qué logra y no logra
• Cómo encajaría una dotación en su programa de desarrollo de fondos
• Cómo determinar si está listo para crear una dotación y cuándo hacerlo
• Cómo se recaudan los fondos de dotación y qué opciones alternativas existen
• El papel de la Fundación Hartford en el apoyo a las dotaciones sin fines de lucro

Presentadores: Hollis Dorman, consultor; y Susan Dana, directora de Desarrollo, Donaciones Importantes, Hartford Foundation.

Martes 1 de abril, de 8:30 a 15:30 horas.

Diapositivas de PowerPoint
Recursos de alianzas estratégicas
Guía de patrocinio fiscal

(Sólo para organizaciones sin fines de lucro con presupuestos anuales inferiores a $3 millones)

Unirse Socios de Fio para un taller presencial de un día completo diseñado para organizaciones sin fines de lucro más pequeñas (presupuestos anuales inferiores a $3 millones) que quieran explorar los propósitos y tipos de alianzas estratégicas, desde la coordinación flexible hasta las colaboraciones formales, pasando por estructuras conjuntas y fusiones. Salga con una comprensión de cuándo y por qué podría considerar una asociación, herramientas para ayudarlo a evaluar sus contextos y opciones, y orientación sobre cómo navegar el proceso.

Presentadores:Anne Yurasek, directora, y Melissa Harris, directora de desarrollo de servicios, Socios de Fio.

26 de febrero y 26 de marzo
Para directores ejecutivos/directores ejecutivos, personal y miembros de la junta directiva

Presentador: Elena Tamanas Ragusa, PsyD, presidente y fundador de Drive Estudio de evaluación

Sesión 1: Fundamentos del pensamiento evaluativo para el éxito organizacional
El pensamiento evaluativo es la práctica de plantear preguntas reflexivas sobre lo que hacemos y por qué lo hacemos para mejorar la eficacia de nuestro trabajo. Exploraremos los principios fundamentales del pensamiento evaluativo y cómo integrarlos en la cultura organizacional.
PowerPoint, Grabación
Tarea – Evaluación del pensamiento evaluativo modificado

Sesión 2: Poniendo en práctica el pensamiento evaluativo
Basándose en la Sesión 1 y una evaluación organizacional que los participantes completarán entre sesiones, la Sesión 2 se centra en la aplicación práctica y la integración del pensamiento evaluativo en operaciones diarias seleccionadas.
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Recursos:
Plantillas de pensamiento evaluativo

Jueves 30 de enero, de 14:00 a 15:30 horas en Zoom

Folleto de PowerPoint
Empresas de corretaje de seguros que ofrecen servicios en Connecticut
Grabación

La mayoría de las organizaciones sin fines de lucro tienen demasiada o muy poca cobertura de seguro, o pagan demasiado por la cobertura que necesitan. Este resumen básico del seguro para organizaciones sin fines de lucro cubrirá:

• Tipos de cobertura más comunes
• Cómo determinar sus necesidades de cobertura
• Cómo reducir los costos del seguro
• Qué buscar en un bróker
• Cómo ser un buen cliente
• El proceso para obtener una cotización

Presentadores:Jodi Segal, Consultoría de grandes cambios y Phillip Shelby, Agencia de seguros Charity One