El estudio es una colaboración entre la Oficina de las Artes de Connecticut y la Fundación Hartford
En 2018, la Fundación Hartford para la Donación Pública y la Oficina de las Artes de Connecticut (COA) encargaron una investigación para comprender mejor la dinámica de la industria artística del Gran Hartford. El resultado fue la imagen de un ecosistema artístico integrado por un grupo apasionado de personas creativas, comprometidas con servir al público y brindar excelentes experiencias artísticas a la región. Esto es motivo de celebración, y no es una novedad para quienes trabajan con este sector a diario. Desafortunadamente, el sector también enfrenta dificultades con un apoyo limitado para su trabajo, ya que se destinan fondos valiosos a otras necesidades críticas de la comunidad. Para complicar aún más la situación, existe una distribución desigual de la actividad, la participación y el apoyo artísticos, lo que sugiere la necesidad de redoblar los esfuerzos para abordar cuestiones de equidad, diversidad e inclusión.
Lanzado en otoño de 2018, el estudio realizado por TDC y DataArts buscó identificar los principales desafíos y oportunidades para las organizaciones artísticas y culturales locales. Este exhaustivo estudio proporciona datos demográficos y de financiación sobre las organizaciones artísticas y culturales en la región de Hartford. Esta iniciativa también incluyó una encuesta a la fuerza laboral de las organizaciones locales del sector. La Oficina de las Artes de Connecticut reconoció muchos de estos problemas a partir de 2016 con la introducción de la Iniciativa READI para priorizar la relevancia, la equidad, el acceso, la diversidad y la inclusión en sus programas y prioridades de concesión de subvenciones. Tanto la Fundación Hartford como la Oficina de las Artes de Connecticut utilizarán los resultados de este estudio para fundamentar estrategias adicionales de concesión de subvenciones y apoyo.
“Las artes son un recurso increíble en nuestra región, que, si se aprovechan adecuadamente, pueden contribuir al bienestar de la comunidad y los residentes, incluyendo la salud física y mental, la educación y el aprendizaje, la vitalidad económica, la cohesión social y el desarrollo comunitario”, afirmó Judy Rozie-Battle, vicepresidenta sénior de la Fundación Hartford. “Este estudio nos proporciona información invaluable sobre el estado actual del ecosistema artístico del Gran Hartford, que la Fundación utilizará para fundamentar nuestras propias inversiones artísticas y culturales, así como nuestro trabajo programático”.”
“La Oficina de las Artes se complace en colaborar con la Fundación Hartford en este estudio, que profundiza en las necesidades y los desafíos que enfrenta la comunidad creativa de Hartford y las organizaciones que la apoyan”, afirmó Liz Shapiro, Directora de Artes, Preservación y Museos del Departamento de Desarrollo Económico y Comunitario de Connecticut. “La COA ha priorizado la equidad, el acceso, la diversidad y la inclusión, lo que se refleja en la concesión de subvenciones en diversas oportunidades, y específicamente a través de nuestra Iniciativa para la Fuerza Laboral de las Artes (iniciada en 2017), las Becas ARTE-Accesibles y nuestras Charlas READI para jóvenes creativos urbanos. Nos entusiasma el trabajo que realizamos en colaboración con nuestras nueve Organizaciones de Servicios Regionales Designadas en todo el estado, incluido el Consejo de las Artes del Gran Hartford, y esperamos nuevas maneras de colaborar con la Fundación Hartford mientras trabajamos juntos para identificar las necesidades y fomentar el apoyo a las comunidades creativas de Hartford”.”
Algunos de los hallazgos clave relacionados con la demografía del personal y los consumidores de arte y cultura en Greater Hartford incluyen:
- A pesar de los esfuerzos de muchas organizaciones, las personas de color no están representadas proporcionalmente en la fuerza laboral artística de Greater Hartford.. Los artistas y organizaciones latinx estuvieron particularmente subrepresentados según las encuestas laborales.
- Si bien la participación es alta en relación con el promedio nacional, los datos muestran que la mayoría de los residentes de la región no utilizan regularmente las ofertas artísticas y culturales.
- Los Baby Boomers (de 54 a 73 años) representan el 59 por ciento del personal de alto nivel en la fuerza laboral artística, pero son solo el 32 por ciento de la población total del Gran Hartford. Los participantes de los grupos focales expresaron su preocupación por la preparación de la próxima generación de líderes para tomar el timón cuando los Baby Boomers se jubilen. Formar líderes más jóvenes y diversos será un desafío crucial para el ecosistema artístico a medida que los Baby Boomers dejen de trabajar.
En respuesta a estos hallazgos, la Fundación desarrollará estrategias para apoyar las transiciones de liderazgo que brinden mayores oportunidades para un liderazgo más diverso en las artes. La Fundación está explorando un programa de becas de 12 meses para reclutar a personas de color en las etapas iniciales e intermedias de su carrera artística. La Fundación también convocará a artistas de color para obtener información que guíe sus esfuerzos por cultivar una fuerza laboral artística más diversa. Las investigaciones indican que las organizaciones artísticas con liderazgo diverso tienen más éxito en el desarrollo de contenido atractivo para un público más representativo.
La Oficina de las Artes inició en 2017 un programa de iniciativas para la fuerza laboral que conecta a jóvenes profesionales que aspiran a ingresar al campo artístico con organizaciones artísticas de todo el estado para ofrecer pasantías remuneradas. Este año, el programa colocó a 53 jóvenes creativos en pasantías. Los hallazgos de este informe reflejan y demuestran la necesidad de este tipo de programas para impulsar la economía creativa de Connecticut. Abundan las oportunidades para colaborar en esta labor.
El estudio también ofreció una variedad de perspectivas sobre las finanzas de las organizaciones artísticas y culturales, entre ellas:
- La tasa de crecimiento de la financiación de las artes en la región del Gran Hartford no sigue el ritmo de la tendencia nacional. El total de subvenciones aumentó de 10,1 millones de dólares en 2012 a 11,3 millones de dólares en 2016. Si bien esta tasa de crecimiento del 12 % superó la tasa de inflación del 8 %, es muy inferior al crecimiento del 29 % de la financiación a organizaciones artísticas sin fines de lucro a nivel nacional, según Giving USA.
- Si bien puede existir la impresión de que las grandes organizaciones reciben más apoyo del que les corresponde, un análisis del financiamiento institucional demuestra que esta percepción no es cierta. A pesar de que las grandes organizaciones representan el 68 % del gasto total, reciben solo el 41 % de la financiación total. Las organizaciones medianas y pequeñas, en cambio, reciben una parte desproporcionadamente mayor del apoyo de los financiadores.
- Los datos muestran que la financiación no se distribuye proporcionalmente por tipo de organizaciones artísticas. Las organizaciones de servicios artísticos y las de historia y humanidades parecen estar recibiendo una parte desproporcionadamente grande del apoyo de los financiadores. Si bien las organizaciones de historia representan el 17 % del gasto en artes, recibieron el 25 % de las subvenciones de 2016. Las organizaciones comunitarias y de medios de comunicación reciben una proporción menor de apoyo financiero.
- Las organizaciones artísticas dependen en gran medida de los ingresos aportados (en comparación con los ingresos ganados). Esto es particularmente cierto en el caso de las organizaciones de historia y humanidades, las organizaciones comunitarias y la radio y televisión públicas.
- Un tercio de las organizaciones artísticas del Gran Hartford presentan indicios de fragilidad financiera. Si bien esta tasa es similar a la de otras comunidades, parece haber disparidades en función de la disciplina y el tamaño del presupuesto. La danza parece ser una disciplina particularmente pequeña y en decadencia, según una revisión de datos sobre la ocupación de los artistas.
- Las organizaciones comunitarias, incluidas las de conciencia cultural y étnica y los grupos vecinales, tienen tasas más altas de fragilidad financiera y otorgan apoyo desproporcionadamente inferior a sus gastos.
Para apoyar a artistas individuales y organizaciones más pequeñas, la Fundación colaborará con la Oficina de Artes y otras Organizaciones de Servicios Regionales para convocar a un grupo numeroso de artistas locales este otoño y debatir cómo la Fundación puede apoyar mejor a los artistas locales y a las organizaciones artísticas y culturales más pequeñas. Esto podría incluir el apoyo a las funciones administrativas internas que los artistas individuales y las organizaciones más pequeñas pueden tener dificultades para implementar.